Este sábado 18 de enero, entre las 9:30 y 14 horas, el campus San Joaquín de la Pontificia Universidad Católica de Chile acogerá una nueva edición de Datapalooza, un festival gratuito de ciencia de datos e inteligencia artificial, organizado por la Dirección de Vinculación con el Medio de la Facultad de Matemáticas UC.

El objetivo de este encuentro es difundir conocimientos en esta área y acercar la ciencia de datos a profesionales de distintas disciplinas. En este contexto, Capacitación y Desarrollo UC y Teleduc UC participará con tres talleres:

• Introducción a Power BI (Dataviz Stage)
• Análisis de datos con Excel (Hacker Stage)
• Bases de datos SQL (Hacker Stage)

Todos los datos sobre Datapalooza 2025 e inscripción a estos y otros talleres (ojo, hay varios agotados) en: Datapalooza 2025.

Además, durante estos talleres se sortearán cuatro becas para participar en diferentes cursos y talleres impartidos por Capacitación y Desarrollo UC y Teleduc UC.

¡Los esperamos para explorar juntos el fascinante mundo de la ciencia de datos!

Texto de la periodista Natalia de la Puente. 

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En el año 2023 hubo un alza del 41,2% en las denuncias por acoso laboral en el servicio público. Esto respecto del año 2022. Así lo dio a conocer un diario de circulación nacional el 2 de enero de 2025. El vespertino ocupó datos existentes y proporcionados por el Servicio de Registro Civil, vía ley de transparencia

La entidad con más denuncias fue el Ministerio de Salud (138), aumentando los casos en 32,6% del 2022 al 2023. Esta cartera, según datos de la Dirección de Presupuestos, es una de las reparticiones que cuenta con la mayor dotación efectiva a nivel nacional con, al menos, 190.000 mil funcionarios y funcionarias.

En segundo lugar, está el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos con 19 denuncias, lo que representa un aumento de 90% respecto del año 2022. En tercer lugar, está el Ministerio de Agricultura con 10 casos y, en el cuarto, el Ministerio de Desarrollo Social y familia con 9 casos.

Lo interesante es que en el año 2023 aún no entraba en vigor la Ley Karin N° 21.643, que comenzó su implementación en agosto del 2024. Por lo tanto, lo relevante será conocer las cifras de las denuncias del segundo semestre del año pasado, para comparar con la modernización de esta Ley.

Acoso laboral y Ley Karin en los sectores público y privado

Recordemos que La Ley Karin establece procedimientos claros para la presentación y resolución de denuncias:

• a) Sector Privado: el plazo para cerrar una investigación es de 30 días. Este período permite a las empresas tiempo suficiente para realizar investigaciones exhaustivas y tomar las medidas correctivas necesarias.
• b) Sector Público: las investigaciones deben concluir en un plazo máximo de 5 días, con posibilidad de extensión a 20 días hábiles en casos complejos. Los plazos buscan asegurar una respuesta rápida a situaciones de acoso y violencia, y minimizar el impacto en las víctimas.

Por consiguiente, el acoso laboral, el acoso sexual, el maltrato y la violencia en el ámbito del trabajo requiere de acciones preventivas que permitan sensibilizar y educar para que comportamientos de este tipo no sean normalizados. Y, entre mejores acciones protocolizadas existan, mayores niveles de confianza tendrán los empleados para denunciar.

Protocolos y comunicación efectiva

En tiempos de incertidumbre, es importante que las autoridades, jefaturas y funcionarios/as públicos, aumenten el flujo de comunicación con sus equipos y los mantengan actualizados sobre el estado de los protocolos y no solo por medios escritos, sino también con acciones proactivas.

La confianza baja puede afectar rápidamente la calidad del trabajo de un equipo. Por lo tanto, los y las líderes de equipos deben generar climas organizacionales para la  toma de decisiones basados en la confianza. Para generar así el aumento del compromiso de los empleados. Cuando los empleados se sienten confiados y empoderados es más probable que tomen un rol proactivo y contribuyan al desarrollo de la organización y se minimicen los riesgos de corrupción. La toma de decisiones basada en la confianza también puede conducir a mejores resultados para la entrega de servicios a la ciudadanía con ética y valor de lo público.

Te invitamos a conocer los siguientes cursos que podrán ayudar a capacitarte para tomar acciones preventivas y correctivas, para ti y tu equipo.

• Curso Técnicas de coaching para el liderazgo colaborativo y la comunicación efectiva
• Pack de Cursos de Liderazgo y Comunicación

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¡Tenemos buenas noticias para todos quienes realicen y aprueben cursos de Teleduc UC! Todos online, asincrónico, con tutor permanente y de un mes de duración.

A partir de 2024, nuestra casa de estudios, la Pontificia Universidad Católica de Chile, comenzó la implementación de las llamadas insignias digitales. Se trata de una alternativa complementaria de certificación que informa aprendizajes, logros y habilidades del estudiante; la cual puede compartirse digitalmente en el CV, redes sociales como LinkedIn. A la fecha ya se han enviado 20.001 insignias.

La principal característica de una insignia digital es que implica una certificación segura, es portable, trazable, validable por terceros y versátil para compartirla. Contiene las habilidades adquiridas en forma detallada y verificable. 

Una capa de credibilidad

“Las insignias digitales destacan elementos de la formación que no se reflejan en un certificado tradicional y se pueden compartir fácilmente en plataformas digitales, lo que permite a los estudiantes resaltar sus competencias de manera accesible y verificable para posibles empleadores. Los metadatos incrustados en estas insignias, que incluyen información sobre la institución que las otorga, los criterios cumplidos y la evidencia del logro, añaden una capa de credibilidad que está comenzando a ser cada vez más reconocida por los empleadores”, dice Claudia Halabí, directora de Educación Continua UC. 

 “Este proyecto —agrega— significa no quedarse atrás respecto de lo que hacen hoy las mejores universidades del mundo. Además, ser pioneros en Chile en entregar estas insignias en nuestros programas de educación continua nos posiciona como líderes en innovación educativa; fortaleciendo nuestra reputación nacional e internacional y manteniéndonos a la vanguardia. También estamos sentando un precedente que, sin duda, influirá en la decisión de otras universidades de seguir este camino, contribuyendo a un sistema educativo chileno más moderno e inclusivo”, señala Claudia Halabí.

¿Cómo obtener la insignia digital?

Desde octubre se están entregando progresivamente insignias a los estudiantes 2024 que hayan aprobado programas de Teleduc UC y las están recibiendo desde la cuenta de correo direccioneducacioncontinuauc@email.uc.cl.  

En ese mismo correo se incluye un video tutorial con instrucciones simples para acceder, ver y compartir la insignia en redes sociales. 

Atención que se incluyen programas de Educación Continua UC propiamente tal, de Clase Ejecutiva UC, de Teleduc y de English UC.  

 Ejemplos: “Yo ya tengo mi insignia digital”

Veamos algunos ejemplos de quienes ya han compartido sus insignias de programas de Educación Continua UC en LinkedIn.

Javier Rivera Barrios, analista y auditor externo, compartió su insignia digital UC, que recibió luego de aprobar el curso Power BI avanzado para el análisis de datos que dicta Teleduc.

Comenta, además: “Respecto a la insignia, creo que es una muy buena iniciativa. Le otorga seriedad y respaldo, además de evidencia, de la obtención de habilidades y conocimientos específicos en un tema con el sustento de una institución detrás; es de hecho esa la razón por la que uno la comparte”.

También compartieron sus insignias en LinkedIn, Javier Tolrraz, quien cursó en Teleduc Power BI: herramientas básicas para el análisis de datos (https://tinyurl.com/4w8t5tbt) y Catalina Sagaceta, alumna del curso sobre metodologías ágiles y lean, de Teleduc (https://tinyurl.com/54sct3m8).

En el caso del curso Power BI: herramientas básicas para el análisis de datos, la insignia de Javier Tolrraz dice textualmente: “El programa consistió en entregar conocimientos teóricos y prácticos sobre la administración de grandes volúmenes de datos utilizando Power BI. Los estudiantes aprendieron a importar, transformar y visualizar datos para crear informes y paneles interactivos. El curso incluyó la comprensión del esquema de Power BI, el uso de Power Query para la transformación de datos y el modelado de datos con DAX. Al término de este programa, el estudiante está en condiciones de aplicar herramientas de Power BI en la administración y generación de informes y visualizaciones por medio de Big Data en organizaciones”.

Además, se señala que el alumno aprendió: administración de datos en Power BI, visualización de datos en power BI y la creación de informes y paneles con Power BI.

Otras áreas de Educación Continua UC

Rodrigo Cortés Zepeda, technical lead, compartió en dicha red, su insignia digital UC: “¡Me alegra contaros que he obtenido un nuevo certificado: Curso en Aplicaciones de Machine Learning y Ciencia de Datos de Educación Continua UC | Chile!”.

Veamos qué dice su insignia digital, que puedes ver en el enlace que posteó: https://lnkd.in/epDU8xkk. Dicha insignia dice textualmente: “Este programa consistió en presentar las técnicas y herramientas de la ciencia de datos y el aprendizaje de máquina desde la perspectiva de lo que podemos lograr con ellas, al mismo tiempo que se señalan los principales desafíos y limitaciones que enfrentan. Al final de este programa el estudiante es capaz de utilizar técnicas y herramientas de aprendizaje supervisadas y no supervisadas para el descubrimiento de asociaciones, correlaciones o dependencias que pueden ser importantes en la toma de decisiones”.

Las habilidades o conocimientos que adquirió Rodrigo Cortés Zepeda en este programa que se dicta a través de Clase Ejecutiva UC son: aprendizaje automático, técnicas de ciencia de datos, inteligencia de negocios y aprendizaje supervisado y no supervisado.

Michelle Bettancourt, periodista y editora, posteó recientemente “Cursé un programa en English UC, el cual aprobé y acredita mi nivel de inglés en B2. Hoy, recibí la insignia digital que lo acredita, y no puedo estar más chocha con ella. ”.

Puedes ver en este enlace que compartió en LinkedInd (https://lnkd.in/egaiciqZ), qué aprendió y las habilidades desarrolladas en el curso Desarrollo de Argumentos en Inglés para Contextos Laborales. (B2.1).

Insignias de diplomados UC

Como se advierte, el color de las insignias depende del tipo de programa cursado. Por ejemplo, ahora vemos la de Fernanda Villagrán, alumna del Diplomado en educación musical.

Como consigna el documento, entre otros, el programa consistió en desarrollar herramientas didáctico-musicales para el desempeño en el aula, para cualquier nivel educativo (educación parvularia, básica y media); complementando las didácticas típicas con habilidades musicales para la labor docente.

¿Qué habilidades y conocimientos adquirió? Uso de lenguaje musical, enseñanza de la música y desarrollo rítmico.

¡Ya lo sabes! ¡Estudia en la UC, estudia en Teleduc y agrega una insignia digital a tu CV!

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Las ciudades chilenas enfrentan desafíos ambientales crecientes como las altas temperaturas, la escasez de agua y la pérdida de biodiversidad. Estos problemas, intensificados por la urbanización descontrolada y el cambio climático, demandan soluciones urgentes.  La infraestructura verde y las soluciones basadas en la naturaleza (SbN) surgen como herramientas esenciales para enfrentar estos desafíos y transformar nuestras ciudades en espacios más habitables, resilientes y sostenibles.

La infraestructura verde abarca elementos naturales y seminaturales planificados estratégicamente, como parques, techos verdes, jardines de lluvia y corredores ecológicos. Su objetivo es mejorar la calidad ambiental y, a la vez, ofrecer beneficios sociales y económicos. Las SbN, por su parte, se centran en aprovechar los procesos naturales para resolver problemas urbanos específicos, como el calor extremo, la gestión de aguas pluviales y la contaminación del aire. Estas iniciativas no solo mitigan los impactos negativos del desarrollo urbano, sino que también mejoran la calidad de vida al crear entornos más saludables y estéticamente agradables.

Infraestructura verde para los desafíos de las ciudades chilenas

Un problema recurrente en las ciudades de Chile es la formación de islas de calor urbano, especialmente durante los meses de verano. Estas áreas, donde las temperaturas pueden ser varios grados más altas que en zonas rurales cercanas, afectan tanto la salud de las personas como el medio ambiente. Incorporar infraestructura verde, como árboles de sombra en calles y plazas, ayuda a reducir estas temperaturas, mejorando el confort térmico de los ciudadanos y disminuyendo el uso de energía para climatización. De forma complementaria, las SbN, como la restauración de áreas naturales degradadas, contribuyen a regular el microclima urbano de manera sostenible.

La biodiversidad es otro aspecto crítico. La expansión urbana descontrolada ha desplazado a numerosas especies locales, alterando el equilibrio ecológico y reduciendo los servicios ecosistémicos que brindan. Revertir esta tendencia mediante la incorporación de flora nativa en espacios verdes urbanos es fundamental. Estas especies, al estar adaptadas al clima local, no solo requieren menos recursos para su mantenimiento, sino que también proporcionan alimento y refugio a la fauna local, restaurando hábitats perdidos. Iniciativas como la creación de corredores biológicos urbanos pueden conectar fragmentos de hábitat, permitiendo el tránsito de especies y fomentando la biodiversidad en las ciudades.

Sin embargo, los beneficios de la infraestructura verde y las SbN no se limitan al medio ambiente. Numerosos estudios han demostrado que el contacto con la naturaleza tiene un impacto significativo en la salud física y mental de las personas. Los espacios verdes fomentan la actividad física, reducen el estrés y mejoran el bienestar general. En un contexto urbano donde el estrés y el sedentarismo son problemas comunes, contar con parques y jardines accesibles puede marcar una gran diferencia en la calidad de vida de los ciudadanos. Además, estos espacios fortalecen el sentido de comunidad al ofrecer lugares de encuentro y recreación.

Planificación colaborativa

El éxito de estos proyectos requiere una planificación cuidadosa y colaborativa. Es crucial que los planes de infraestructura verde y SbN sean desarrollados con la participación activa de comunidades locales, académicos y autoridades. Esto asegura que las soluciones estén adaptadas a las necesidades específicas de cada ciudad y sean sostenibles a largo plazo. Además, es fundamental que las políticas públicas respalden estas iniciativas, garantizando su financiamiento, implementación y mantenimiento.

Chile tiene la oportunidad de liderar en América Latina el desarrollo de ciudades sostenibles y resilientes. La infraestructura verde y las SbN no solo representan una respuesta eficaz a los desafíos actuales, sino que también son una inversión en el futuro. Al integrar la naturaleza en el corazón de nuestras ciudades, no solo enfrentaremos los problemas ambientales con mayor eficacia, sino que también crearemos entornos más saludables y equitativos, donde las personas puedan vivir en armonía con el medio ambiente.

Conoce más detalles sobre el curso Infraestructura verde urbana y soluciones basadas en naturaleza.

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Comienza un nuevo año y, con ello, llega el momento de realizar balances del cierre de 2024 y planificarse hacia el año venidero, que sin duda viene con oportunidades y desafíos que conviene analizar desde ya. Es común que las personas se pongan metas como mejorar su alimentación, hacer más deporte, aprender algo nuevo, entre otras.

Desde la educación financiera, podríamos ver algunas ideas que se relacionan con tus hábitos financieros.

Metas y prioridades 2025

1. Revisar tus gastos

La mayoría de las personas gana un sueldo fijo principal que es un salario pagado por un empleador. Por lo que tienen relativa certeza de cuánto ganan. Sin embargo, en los gastos ocurre algo diferente.

Un primer paso es reconocer magnitudes “totales”, es decir, tener el ingreso y gasto total. Luego de ello, ver su evolución a lo largo de los meses del año anterior. Más adelante, podríamos apuntar a más detalle considerando los principales componentes del gasto. Algunas ideas pueden ser arriendo/dividendo, gastos comunes y gastos del hogar, supermercado, educación, entre otras.

Si bien el detalle de gastos depende de cada persona, lo ideal es que sea lo suficientemente grande para tener una idea clara sobre cómo se distribuyen nuestros gastos. Y lo suficientemente pequeño para que no sea extenuante seguir la planificación.

2. Planificar

Una vez que tenemos una idea sobre cómo fue nuestro año pasado, podemos planificar cómo sigue el siguiente. Primeramente, podemos analizar qué gastos queremos reducir o cómo distribuirlos.

A continuación, podemos crear un presupuesto, es decir, determinar un monto máximo para gastar en cada uno de los ítems previamente analizados. Hay muchas formas para determinar ese monto: podría ser el máximo o un valor promedio, lo más relevante es que una vez establecido, intentemos respetarlo.

Cada 2 o 3 meses podríamos volver a revisar esos montos, con el propósito de evaluar si se están cumpliendo.

3. Gestionar tus ahorros

Hay que tener claridad que el ahorro es una decisión consciente, no es lo que sobra de los ingresos luego de gastar. Dicho lo anterior, ese monto debería estar presente en nuestra planificación dependiendo de nuestros objetivos a corto, mediano y largo plazo.

Una vez gestionado un monto determinado, se pueden evaluar alternativas para invertirlos que dependerán de los objetivos de inversión, el horizonte o plazo para invertirlos y el perfil del inversionista. La gama de instrumentos es muy amplia, y van desde depósitos a plazo hasta fondos mutuos y APV.

En conclusión, estas ideas serán de utilidad para plantearnos un mejor 2025 y cumplir todos nuestros objetivos, mejorando nuestra calidad de vida.

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¿Cuántos grados de diferencia pueden haber en una calle sin árboles y en otra con una frondosa arboleda? Hasta 8 grados más fresca que una desierta de vegetación. ¿Y el asfalto? Pasa de los 30 grados a la sombra a los 60 al sol. (1)

En este panorama que se acrecienta, producto del cambio climático, hay variables geográficas y económicas que muestran la cruda realidad de la capital chilena.

Según un estudio de la Corporación Ciudades, de diciembre de 2024, las comunas con mejor cobertura vegetal son Lo Barnechea (67,7%), Vitacura (59,8%), La Reina (55,6%) y Las Condes (54,9%). En cambio, las que tienen menor cobertura son San Ramón (4,1%), Lo Espejo (4,1%), San Joaquín (4,8%) y Pedro Aguirre Cerda (5%).

En ese sentido, desde la corporación apuntaron a que la zona más árida de Santiago es El Bosque.

“Parece paradójico, pero es la más preocupante. No está en el top de calor, pero sí dentro de las más calurosas (N°12). Solo el 8,1% de la comuna tiene cobertura vegetal respecto a la superficie construida”, afirma el arquitecto y director de Corporación Ciudades, Martín Andrade, a LUN.

Curso Infraestructura verde urbana y soluciones basadas en naturaleza

Teleduc, que viene observando este proceso en los últimos años y la necesidad de abordarlo desde la capacitación, dictará por primera vez en marzo próximo el curso Infraestructura verde urbana y soluciones basadas en naturaleza, en alianza con la Facultad de Agronomía e Ingeniería Forestal de la UC.

La jefa de programa y profesora del curso es María Alejandra Vargas, ingeniera agrónoma y Magíster en Asentamientos Humanos y Medio Ambiente, UC. Postitulada en Landscape Management, New York Botanical Garden, EE.UU, es profesora adjunta de la Facultad de Agronomía e Ingeniería Forestal UC, y especialista en manejo de áreas verdes y árboles urbanos.

María Alejandra Vargas resalta, entre otros, que enverdecer la ciudad no se trata solo de un tema de embellecimiento, sino de resiliencia ante los desastres, por ejemplo, y sostenibilidad para las próximas generaciones.

El curso —online asincrónico, con tutor permanente, 30 horas cronológicas y enfoque práctico— está especialmente pensado para profesionales que trabajan en áreas públicas de municipalidades y organismos gubernamentales relacionados con la planificación urbana. Así como también para arquitectos del paisaje, agrónomos, ingenieros forestales, técnicos y otros profesionales involucrados en el diseño y manejo de áreas verdes urbanas.

¿De que trata el curso?

Los estudiantes adquirirán conocimientos y habilidades para entender, evaluar y proponer sistemas de infraestructura verde y soluciones basadas en la naturaleza en contextos urbanos, con el objetivo de crear ciudades más sostenibles, resilientes y saludables.

Asimismo, comprenderán los conceptos clave relacionados con la infraestructura verde y la interacción entre ciudades, naturaleza, sostenibilidad e innovación.

Además, aprenderán a evaluar y analizar el potencial y los beneficios de estas soluciones, considerando su eficacia, viabilidad e impacto ambiental.

Examinarán cómo algunas ciudades del mundo han desarrollado e implementado innovaciones en la introducción de áreas verdes. Y analizarán el papel de las soluciones basadas en la naturaleza en la mitigación del cambio climático y la promoción de la sostenibilidad urbana.

Con este conocimiento, estarán preparados para abordar los desafíos ambientales y urbanos actuales, proponiendo y evaluando sistemas que integren la naturaleza en el diseño urbano.

Además, contarán con herramientas para trabajar en campos relacionados con la planificación de la infraestructura verde urbana, contribuyendo así al desarrollo de ciudades más equitativas y habitables en armonía con el medio ambiente.

No te pierdas el video sobre el curso, con su profesora María Alejandra Vargas:

(1) ¿Cuánto enfrían los árboles la ciudad en verano?

Lee todos los detalles aquí sobre el curso Infraestructura verde urbana y soluciones basadas en naturaleza.

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En un mundo donde casi todo está digitalizado, los ataques de defacement nos recuerdan que la seguridad cibernética sigue siendo un gran desafío. Este tipo de ataque no busca robar datos ni secuestrar sistemas, sino algo más visible y, a veces, igual de dañino: cambiar la apariencia de una página web. En Chile y el resto del mundo, estos ataques generan ruido y vergüenza, pero también nos desafían a mejorar nuestras defensas (Kaspersky, 2024).

¿Qué son los ataques de defacement?

Básicamente, un ataque de defacement ocurre cuando alguien entra sin permiso al servidor de un sitio web y cambia su contenido. Puede ser reemplazando el texto, poniendo imágenes ofensivas o mensajes con propaganda política, social o ideológica. La idea es simple: llamar la atención y mostrar que el sitio no está bien protegido (OWASP, 2023).

Aunque no siempre roban datos, estos ataques dejan a la vista las fallas en seguridad y afectan la confianza de los usuarios.

¿Por qué lo hacen?

1. Hacktivismo: Algunos buscan promover una causa social, política o religiosa (Mitnick & Simon, 2023).
2. Ego y reconocimiento: Mostrar sus habilidades técnicas y ganar fama en comunidades de hackers.
3. Humillar a la víctima: Desprestigiar a empresas, gobiernos o instituciones.
4. Propaganda: Usar sitios con mucho tráfico como vitrinas para sus mensajes.

¿Cómo lo logran?

Los atacantes no necesitan ser genios de la computación. A menudo, usan vulnerabilidades conocidas y herramientas disponibles en internet. Estas son algunas de las formas más comunes:

1. Explotación de vulnerabilidades: Los sistemas de gestión de contenido como WordPress o Joomla suelen ser el blanco, especialmente si no están actualizados (OWASP, 2023).
2. Ataques de fuerza bruta: Intentan adivinar las contraseñas del administrador del sitio (Kaspersky, 2024).
3. Malas configuraciones: Permisos mal definidos en archivos y directorios pueden ser un gran problema.
4. Acceso FTP expuesto: Si las credenciales FTP no están bien protegidas, los atacantes pueden modificar archivos directamente.

Impacto de los ataques de defacement

Aunque no siempre generan pérdidas económicas inmediatas, el impacto puede ser grande:

• Daño a la reputación: Si una institución pública o una empresa grande sufre un ataque, la confianza en su seguridad también se ve afectada (Mitnick & Simon, 2023).
• Desconfianza de los usuarios: Los visitantes podrían pensar que también sus datos están en riesgo.
• Costos de recuperación: Restaurar el sitio y arreglar la falla puede ser caro y requerir tiempo (OWASP, 2023).

Ejemplos locales e internacionales

1. Gobiernos: Sitios gubernamentales han sido blanco fácil, especialmente en contextos políticos conflictivos. En Chile, varias municipalidades han sido atacadas en los últimos años (Kaspersky, 2024).
2. Empresas: Grandes marcas también han caído, como bancos y empresas de telecomunicaciones, dejando expuestas sus debilidades.

¿Cómo prevenir los ataques de defacement?

Aunque nadie está completamente a salvo, hay varias formas de reducir el riesgo:

1. Mantén todo actualizado: Sistemas operativos, plugins y herramientas del sitio deben estar al día (OWASP, 2023).
2. Usa contraseñas seguras: Combina letras, números y caracteres especiales. Además, habilita la autenticación de dos factores (2FA).
3. Configura bien tu servidor: Asegúrate de que los permisos de archivos y directorios sean los correctos.
4. Usa un WAF: Los cortafuegos de aplicaciones web pueden bloquear intentos de ataques (Kaspersky, 2024).
5. Monitorea tu sitio: Detecta cambios no autorizados de manera temprana.

¿Y si ya me atacaron?

Si tu sitio sufre un ataque de defacement, lo importante es reaccionar rápido:

1. Restaura el sitio: Usa una copia de seguridad reciente.
2. Cierra la brecha: Encuentra y corrige la vulnerabilidad que aprovecharon.
3. Haz un análisis forense: Descubre cómo entraron y si hicieron más daño.
4. Informa: Comunícale a tus usuarios lo que pasó y las medidas que tomaste para solucionarlo.

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En el mundo empresarial actual, la toma de decisiones basada en datos se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito. Herramientas como SQL (Structured Query Language) y Power BI son destacados aliados clave para transformar datos en información accionable.

Juntas estas tecnologías ofrecen una solución integral para la gestión, análisis y visualización de datos.

SQL: la base del análisis eficiente de datos

SQL es un lenguaje diseñado específicamente para interactuar con bases de datos relacionales. Su fortaleza radica en su capacidad para realizar tareas complejas, tales como filtrar, agrupar y unir datos de múltiples tablas con rapidez y precisión. Esto es crucial para preparar los datos antes de cualquier análisis, ya que garantiza que la información sea precisa, limpia y lista para ser utilizada.

Por ejemplo, un analista puede usar SQL para filtrar registros de ventas por región o cliente, calcular métricas específicas (como ingresos promedio) o identificar tendencias en los datos históricos. Este nivel de control sobre la información permite crear bases sólidas para análisis más avanzados.

Power BI: visualización y análisis dinámico

Power BI, por su parte, es una herramienta de inteligencia empresarial diseñada para visualizar datos y crear informes interactivos. Una de sus características más destacadas es la capacidad de conectarse directamente a diversas fuentes de datos, incluidas bases de datos SQL como MySQL, SQL Server y Oracle, entre otras. Esta integración permite importar datos procesados mediante SQL y convertirlos en paneles dinámicos que los usuarios pueden explorar en tiempo real.

Con Power BI, los datos dejan de ser números estáticos para convertirse en gráficos interactivos, mapas, tablas y diagramas que facilitan la comprensión de tendencias y patrones. Por ejemplo, un informe de ventas mensual que toma horas en elaborarse manualmente puede generarse en minutos, con actualizaciones automáticas y accesibles desde cualquier dispositivo.

Complementariedad entre SQL y Power BI

La verdadera magia ocurre cuando SQL y Power BI se combinan. SQL permite a los analistas depurar y preparar los datos, optimizando consultas para extraer únicamente la información relevante. Luego, Power BI toma esos datos procesados y los transforma en visualizaciones comprensibles y personalizables.

Un ejemplo típico de esta sinergia es el análisis de desempeño empresarial. Usando SQL, un analista puede extraer datos históricos de ventas, cruzarlos con información de inventarios y calcular indicadores clave como la rotación de productos o márgenes de utilidad. Posteriormente, esos resultados se cargan en Power BI para crear un dashboard que muestre estos indicadores en gráficos interactivos.

Esta integración no solo mejora la eficiencia, sino que también permite a los equipos tomar decisiones fundamentadas en datos en tiempo real, agilizando los procesos estratégicos y operativos.

Beneficios para las empresas y profesionales

Capacitarse en el uso combinado de SQL y Power BI ofrece múltiples ventajas. Para las empresas, representa una mejora en la calidad de los análisis, lo que se traduce en decisiones más informadas. Para los profesionales, dominar estas herramientas amplía significativamente sus oportunidades laborales, ya que ambas son altamente demandadas en el mercado.

En conclusión, SQL y Power BI son un dúo imprescindible para cualquier organización que busque maximizar el valor de sus datos. Mientras SQL garantiza la precisión y el control en la preparación de la información, Power BI convierte esos datos en insights visuales que impulsan la toma de decisiones. Juntas, estas herramientas transforman datos crudos en conocimiento accionable, empoderando tanto a empresas como a profesionales en la era del big data.

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Columna escrita por Patricio Nobu Meneses Ishihara, coordinador de investigación del programa de Negociación UC.

Existen tantas razones de los fracasos en las negociaciones, como la cantidad de individuos y acuerdos que las realizan. Sin embargo, para establecer o determinar el éxito o fracaso de una negociación, primero debemos responder una pregunta muy importante: ¿Qué es una “buena” negociación?

En este sentido, el economista James K. Sebenius, en una de sus publicaciones del programa de negociación de Harvard, nos entrega una lista de los errores más
comunes que cometen de un negociador.

Errores comunes de un negociador

Muchas veces asociamos el resultado de una negociación a la idea de llegar a un acuerdo que satisfaga a todos los participantes de la misma. Sin embargo, otro de los posibles resultados “exitosos” de la misma pueden traducirse en “saber” reconocer un mal acuerdo y en tener alternativas que nos permitan evitar aceptar condiciones demasiado gravosas o ceder valor en nuestra negociación.

Esto implica la necesidad de tener presente, que para llegar a un acuerdo, no debemos solamente buscar una fórmula que únicamente satisfaga nuestros intereses. Si no que también uno que cubran nuestras necesidades y  los haga compatible con los de la otra parte. No tener presente esto último, aunque pueda parecer casi obvio, es quizás una de las principales razones por las que las partes no logran arribar a un acuerdo.

1.- No hacernos cargo del problema de la otra parte.

Llegar a un acuerdo, implica necesariamente que la otra parte (LOP) considera que el acuerdo satisface sus propios intereses. Desconocer esta realidad nos lleva a situaciones en las que podrían desarrollarse problemas de confianza o actitudes más competitivas ante condiciones que impliquen muchas concesiones. La negociación con base en intereses se vuelve clave en esta situación, ya que nos permitirá armar la forma de conciliar estas necesidades con nuestras propias motivaciones. Como nos dice William Ury: “debemos construir un puente de oro que conecte a LOP con el acuerdo que buscamos”.

 2.- Dejar que las cifras o “el dinero” prevalezca sobre otros asuntos.

Muchas veces las cifras son guías importantes para establecer la conveniencia de los acuerdos, pero no lo son todo. Los acuerdos que solo toman en consideración el aspecto económico, tienen una alta probabilidad de volverse competitivas. Y esto no es muy compatible con la creación de valor que puede brindarnos una estrategia más colaborativa. Un fenómeno que Sebenius denomina como el “midas inverso”. Las relaciones, las condiciones del contrato –tales como la exclusividad o progresividad de los costos–, las formalidades de las negociaciones y tantos otros factores también pueden ser igual o más determinantes que el precio para llevarnos a un acuerdo entre las partes.

 3.- Dejar que las posiciones dejen de lado nuestros intereses.

La negociación tiene varios elementos que componen su “anatomía”, siendo las posiciones y los intereses partes fundamentales de este. Las posiciones son aquello que las partes señalan que quieren, mientras que los intereses están compuestos por las reales necesidades de las partes. Aquellas negociaciones que no buscan satisfacer estas necesidades limitan la versatilidad y creatividad a las que pueden llegar los acuerdos. ¿Si lo que realmente quiere LOP es una mayor presencia en el mercado, el precio que pide inicialmente es realmente tan importante? ¿Podría ofrecer un acuerdo satisfactorio para todos utilizando otros medios?

 4.- Forzar resultados iguales en vez de la generación de valor.

Que todos reciban lo mismo, muchas veces es un buen criterio de legitimidad para que todos sientan que el acuerdo fue justo. Sin embargo, no necesariamente debe ser el único criterio que podríamos utilizar. Justamente las diferencias entre las partes nos puede llevar a soluciones mucho más eficaces y eficiente que puedan satisfacer las expectativas de los negocios de la parte.

Ejemplo: un emprendedor optimista acerca del crecimiento de su compañía se enfrenta a un comprador que no es tan positivo respecto a este pronóstico. Ambos negocian de buena fe, pero no se ponen de acuerdo sobre las proyecciones tan disimiles del crecimiento de la empresa. Un negociador con experiencia podría usar esta diferencia para un acuerdo mixto, que establezca un precio fijo actual y un precio variable, dependiendo del desempeño futuro de la empresa.

5.- No considerar un Plan B o BATNA.

Saber si el acuerdo es bueno o no, es fundamental para no dejar valor en la mesa de negociación. Mencionamos al inicio que una negociación exitosa no es solo aquella que llega a un acuerdo, sino que aquella que evita uno malo, por lo que trabajar en una buena alternativa al acuerdo nos permite tener la flexibilidad necesaria para poder salirnos de la mesa de negociación y no perder poder en la misma. Como nos dice R. Fisher “¿Que prefieres en tu bolsillo para ir a negociar una indemnización con tu jefe, una pistola o una mala oferta de trabajo?”. Y esto también debe tener presente las posibles alternativas que podría llegar a tener la otra parte.

6.-  No considerar nuestra visión “distorsionada o parcializada”

Asumir de que las partes pueden tener diferencias en sus posiciones, estructuras, culturas, etc. Implica que también debemos preparar nuestras negociaciones pensando en no solamente en nuestros puntos de vista sobre el asunto a negociar, sino que también en los de LOP. Todos tenemos sesgos de distintas fuentes al interpretar la información, es importante contrastar nuestras ideas o interpretaciones de nuestras propuestas, con las que otras personas pueden tener. ¿Que nosotros pensemos que nuestras propuestas son altruistas o más justas, significa necesariamente que los de LOP no lo son?

Es importante que al momento de preparar nuestras negociaciones, lo hagamos teniendo presente estos errores comunes de un negociador. No solo para no cometerlos, sino que también para saber identificarlos cuando LOP los cometa.

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