Equilibrio entre vida personal-laboral supera al salario: Descubre los resultados del estudio Workmonitor de Randstad

Las investigaciones muestran que ya no se trata solo de lo que haces, sino de por qué, cómo y con quién lo haces.

• Por primera vez en los 22 años de historia de Workmonitor, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal supera al salario como principal motivador.
• La confianza entre empleadores, gerentes y talento sigue siendo un tema de debate, ya que un tercio (30%) no está seguro de que sus jefes tengan en cuenta sus mejores intereses.
• Los trabajadores están dispuestos a tomar medidas si no se cumplen sus demandas, y casi la mitad (44%) ha renunciado debido a un lugar de trabajo tóxico, un aumento relativo del 33% en comparación al estudio del año pasado.
• Para este 2025, Sander van 't Noordende, CEO de Randstad, invita a los empleadores a adoptar estrategias de talento que adopten esta nueva base de referencia en el lugar de trabajo, o corren el riesgo de quedarse atrás.

El Workmonitor 2025 de Randstad señala que ha surgido una nueva base de referencia en el lugar de trabajo. El estudio, que encuestó a más de 26.000 trabajadores en 35 mercados de Europa, Asia Pacífico y las Américas, concluyó que, a pesar del desafiante panorama económico, los cambios geopolíticos y los avances tecnológicos, el talento sigue teniendo expectativas multifacéticas, lo que está transformando el futuro del lugar de trabajo.

Por primera vez en la historia de Workmonitor, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal se considera más importante que el salario (83 % frente al 82 %). El informe muestra que el talento prioriza la personalización, la comunidad y las habilidades preparadas para el futuro, y los empleadores deben estar preparados para responder.

Los trabajadores están tomando medidas si sus expectativas no se cumplen: casi la mitad (45 %) dice que ha hecho campaña por mejores condiciones en el trabajo. Esto se evidencia aún más por el 44 % que informa que ha dejado un trabajo por considerarlo un ambiente tóxico, un aumento relativo de más del 33 % en comparación con el estudio realizado el año pasado.

motivados por la personalización.

El informe muestra que los trabajadores quieren que su lugar de trabajo se alinee con sus valores y preferencias, y un tercio (29%) ya ha renunciado porque no está de acuerdo con las opiniones o posturas de su liderazgo. En comparación con un aumento relativo de más del 26%, casi la mitad (48%) no aceptaría un trabajo si la empresa no compartiera sus valores sociales y ambientales. Una proporción similar (43%) ha considerado irse debido a la postura de su empleador sobre cuestiones políticas.

Los talentos también quieren alinearse con el trabajo flexible. Casi un tercio (31%) ha dejado un trabajo porque no les ofrecía lo suficiente. Los trabajadores más jóvenes tienen más probabilidades de percibirlo como un beneficio, y casi la mitad (40%) de la Generación Z dice que se les ha dado más flexibilidad en términos de ubicación en los últimos seis meses en comparación con solo el 17% de los Baby Boomers.

fomentar un sentido de comunidad.

A lo largo de las décadas, el aumento constante del individualismo ha llevado a muchos a buscar un sentido de propósito y conexión en sus vidas profesionales. Ahora vemos que la gran mayoría (83%) de los talentos también quiere que su lugar de trabajo brinde un sentido de comunidad. Más de la mitad (55%) está dispuesta a renunciar si siente que no pertenece a su trabajo, lo que representa un aumento sustancial con respecto al promedio mundial del año pasado, que fue del 37%.

En algunos casos, el salario se prioriza menos que la comunidad en el trabajo: a un tercio (36%) de los encuestados no les importa ganar menos dinero si tienen amigos en el trabajo. Al mismo tiempo, esto tiene un impacto en la productividad del talento: una gran mayoría (85%) cree que se desempeña mejor en el trabajo si siente un sentido de comunidad con sus colegas.

las oportunidades de capacitación no son negociables para el talento, pero los empleadores deben intensificar sus esfuerzos.

Workmonitor destaca que el aprendizaje y el desarrollo siguen siendo esenciales para el talento, pero existe una brecha entre las expectativas y la realidad. El año pasado, el 29% dijo que renunciaría si no se le brindaran oportunidades de desarrollo para asegurar su carrera profesional en el futuro, una cifra que aumenta drásticamente al 41% este año. La IA es la oportunidad de aprendizaje y desarrollo más buscada (23%), seguida de la alfabetización en TI y tecnología (11%) y las habilidades de gestión y liderazgo (7%).

A pesar de esta demanda, más de un tercio de los trabajadores (36%) afirma que no reciben este tipo de oportunidades de formación por parte de sus empleadores. Esto coincide con los datos de Randstad sobre empleadores que muestran que solo el 9% de las empresas ofrecen programas de coaching abiertos a todos los trabajadores. A esto se suma que la demanda de habilidades inherentes como el aprendizaje continuo, la resiliencia, la empatía y el juicio ético ha aumentado un 81%.

a pesar de los obstáculos macroeconómicos, el debate sobre la vuelta al trabajo sigue en aumento.

El 33 % de los encuestados cree que no puede confiar en su jefe para que tenga en cuenta sus mejores intereses y, en menor medida, no puede confiar en el para que su carrera pueda progresar.

Como un tercio (31 %) ya ha dejado un trabajo porque no podía confiar en su equipo de liderazgo, es un imperativo empresarial garantizar que estas relaciones sean sólidas y mutuamente beneficiosas como parte de la nueva base de referencia en el lugar de trabajo.

El director ejecutivo de Randstad, Sander van 't Noordende, comentó: "Muchos esperaban que las difíciles condiciones económicas de 2024 moderaran las expectativas de talento, pero Workmonitor muestra que ha ocurrido lo contrario. Hemos visto que se ha establecido una nueva base de referencia y que el talento sigue teniendo expectativas multifacéticas”

"Para el talento de hoy, la importancia del trabajo es compleja y debe personalizarse. Están estableciendo los términos de lo que realmente les importa como personas y dentro de sus comunidades. Las empresas exitosas son aquellas que se adaptarán y ajustarán a esta nueva base de referencia del talento. La solución está en empoderar a nuestro recurso clave: las personas".

Acerca de Workmonitor.

El Randstad Workmonitor 2025 explora las opiniones de los trabajadores en Europa, Asia-Pacífico y América del Norte. Se recopilaron datos de 26.778 encuestados en Argentina, Australia, Austria, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, China, República Checa, Dinamarca, Francia, Alemania, Grecia, Hong Kong SAR, Hungría, India, Italia, Japón, Luxemburgo, Malasia, México, Países Bajos, Nueva Zelanda, Noruega, Polonia, Portugal, Rumania, Singapur, España, Suecia, Suiza, Turquía, Reino Unido, Estados Unidos y Uruguay entre el 7 de octubre de 2024 y el 6 de noviembre de 2024.